เคทีซีทำนิวไฮครั้งใหม่ ดันกำไรพุ่ง 6,251 ล้านบาท
เคทีซีพอใจผลกำไรงบเฉพาะปี 2564 สร้างสถิติใหม่อีกครั้งที่ 6,251 ล้านบาท เติบโต 17.2% แม้ต้องเผชิญกับวิกฤติโควิด-19 และการลดเพดานอัตราดอกเบี้ ยของสินเชื่อบัตรเครดิตและสิ นเชื่อบุคคลต่อเนื่อง ทำให้พอร์ตลูกหนี้รวมโตไม่ มากเท่าที่ควร เล็งปี 2565 สบช่องจากแนวโน้มเศรษฐกิจฟื้นตั ว และการใช้จ่ายของผู้บริโภคส่งสั ญญาณดีขึ้น สร้างโอกาสให้ธุรกิจสินเชื่อมี หลักประกันเติบโต ตั้งเป้าปี 2565 ผลักดันพอร์ตลูกหนี้รวมโตเกิน 100,000 ล้านบาท และจะทำกำไรได้สูงสุดอีกครั้ง
นายระเฑียร ศรีมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร “เคทีซี” หรือ บริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ภาพรวมเศรษฐกิจไทยปี 2564 ขยับตัวดีขึ้นเล็กน้อย จากการผ่อนคลายมาตรการควบคุ มโควิด-19 ทำให้หลายธุรกิจในภาคเอกชนมี แนวโน้มดีขึ้น มีการใช้จ่ายเม็ดเงินในประเทศ สร้างรายได้หมุนเวียนจากการท่ องเที่ยว ส่งออกสินค้าและบริการ อย่างไรก็ดี เรายังคงต้องจับตาความเสี่ ยงของหนี้ครัวเรือนและหนี้ธุรกิ จในปี 2565 ที่ยังอยู่ในระดับสูงพอๆ กับความเสี่ยงของโควิด-19 สายพันธุ์โอมิครอนที่แพร่ ระบาดรวดเร็วในหลายพื้นที่ ซึ่งกระทบการบริโภคในประเทศ และจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติ ที่ลดลง”
“ในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา เคทีซีได้รับผลกระทบจากโควิด-19 และการลดเพดานอัตราดอกเบี้ ยของสินเชื่อต่อเนื่อง ทำให้แผนการขยายธุรกิจบางอย่ างต้องชะลอตัวลง พอร์ตลูกหนี้รวมโตไม่มากนัก บริษัทฯ จึงได้ปรับแผนกลยุทธ์หลายอย่ างเพื่อให้ธุรกิจผ่านพ้นวิกฤติ ต่างๆ ไปได้ ทั้งการบริหารพอร์ตลูกหนี้ให้มี คุณภาพดีต่อเนื่อง รวมถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายให้ ลดลง ล้วนเป็นปัจจัยหลักให้ผลกำไรสุ ทธิของเคทีซีในปี 2564 เพิ่มขึ้น และนับเป็นสถิติใหม่ของเคทีซีที่ ทำกำไรสูงสุดอีกครั้ง ทั้งงบการเงินเฉพาะ 6,251 ล้านบาท และงบการเงินรวม 5,879 ล้านบาท คิดเป็นเพิ่มขึ้น 17.2% และ 10.2% ตามลำดับ โดยกำไรในงบการเงินรวมมีมูลค่ าต่ำกว่างบการเงินเฉพาะ เนื่องจากราคาซื้อขายในบริษัท กรุงไทยธุรกิจ ลีสซิ่ง จำกัด (KTBL) ที่เกิดขึ้นจริงต่ำกว่าที่ คาดการณ์ และเพื่อให้สะท้อนมูลค่าจริ งของพอร์ตลูกหนี้ จึงมีการตั้งสำรองเพิ่มขึ้นใน KTBL เป็นจำนวน 539 ล้านบาท ซึ่งเป็นรายการที่เกิดขึ้นครั้ งเดียว”
“สำหรับผลประกอบการของเคทีซี ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2564 บริษัทฯ มีเงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้ และดอกเบี้ยค้างรับรวม 92,636 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 2.8% ส่วนปริมาณการใช้จ่ายผ่านบั ตรเครดิตทั้งปีอยู่ที่ 195,727 ล้านบาท ลดลง -0.7% รายได้รวม 21,442 ล้านบาท ลดลง -2.8% รายได้ดอกเบี้ยลูกหนี้บัตรเครดิ ตและลูกหนี้สินเชื่อบุคคลที่ ลดลง จากการถูกปรับลดเพดานอั ตราดอกเบี้ยของทั้งสองธุรกิ จและผลกระทบจากการระบาดของโควิ ด-19 แต่ก็สามารถบริหารจัดการค่าใช้ จ่ายรวมให้ลดลง -7.8% อยู่ที่ 14,197 ล้านบาท โดยค่าใช้จ่ายทางการเงิน และผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่ าจะเกิดขึ้นลดลงในอัตรา -7.7% และ -17.4% ตามลำดับ และยังมีอัตรารายได้หนี้สูญที่ ได้รับคืนเพิ่มขึ้น 4.7% อัตราส่วนหนี้ที่ไม่ก่อให้เกิ ดรายได้ (NPL) รวมลดลงที่ 3.6% จาก 3.8% ในไตรมาส 3”
“ในส่วนของฐานสมาชิกรวม ณ สิ้นปี 2564 มีจำนวน 3,266,786 ล้านบัญชี แบ่งเป็นธุรกิจบัตรเครดิต 2,515,110 บัตร เงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้บั ตรเครดิต 60,201 ล้านบาท อัตราส่วนสินเชื่อด้อยคุณภาพต่ อเงินให้สินเชื่อ (NPL) ลูกหนี้บัตรเครดิต 1.2% ธุรกิจสินเชื่อบุคคล 751,676 บัญชี เงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้สิ นเชื่อบุคคล 29,235 ล้านบาท อัตราส่วนสินเชื่อด้อยคุณภาพต่ อเงินให้สินเชื่อ (NPL) ลูกหนี้สินเชื่อบุคคลเท่ากับ 2.9%”
“เคทีซียังเน้นการบริหารต้นทุ นทางการเงินให้มีประสิทธิภาพ โดยสิ้นปี 2564 บริษัทฯ มีเงินกู้ยืมทั้งสิ้น 54,403 ล้านบาท ลดลง 5.3% เป็นโครงสร้างแหล่งเงินทุ นจากเงินกู้ยืมระยะสั้ นและระยะยาว คิดเป็นสัดส่วน 17% ต่อ 83% ตามลำดับ โดยเป็นเงินกู้ยืมจากธนาคารกรุ งไทย 6,230 ล้านบาท สถาบันการเงินอื่น 4,400 ล้านบาท และการออกหุ้นกู้จำนวน 43,773 ล้านบาท โดยมีต้นทุนการเงินที่ 2.5% อัตราส่วนของหนี้สินต่อส่ วนของผู้ถือหุ้นอยู่ที่ 2.3 เท่า ซึ่งต่ำกว่าภาระผูกพันที่ กำหนดไว้ที่ 10 เท่า และมีวงเงินสินเชื่อคงเหลือ (Available Credit Line) จำนวน 24,009 ล้านบาท”
“สำหรับแผนกลยุทธ์ในปี 2565 เคทีซีเล็งเห็นโอกาสในการเติ บโตของสินเชื่อมีหลักประกันที่ ได้วางรากฐานมากว่า 2 ปี อีกทั้งการฟื้นตั วของสภาวะเศรษฐกิจที่ดีขึ้น ประกอบกับมาตรการกระตุ้นการใช้ จ่ายของภาครัฐ และผู้บริโภคเริ่มมีการใช้จ่ ายมากขึ้น ทำให้บริษัทฯ เชื่อมั่นว่าจะสามารถผลักดั นพอร์ตลูกหนี้รวมให้โตเกิน 100,000 ล้านบาท และทำกำไรสูงสุดสร้างสถิติใหม่ อีกครั้งในปี 2565 โดยจัดสรรงบประมาณด้านการตลาดที่ มากขึ้น และขับเคลื่อนโมเดลธุรกิจสำคั ญที่แตกต่างจากเดิมคือ ธุรกิจบัตรเครดิต สร้างโอกาสเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด (Market Share) จากการขยายฐานบัตรร่วมกับพันธมิ ตรรายใหญ่ ออกผลิตภัณฑ์ใหม่และพัฒนาบั ตรเครดิตร่วม (Co-brand) เน้นสิทธิประโยชน์ที่ตรงใจเพื่ อผูกความสัมพันธ์กับสมาชิกบั ตรในระยะยาว และตั้งเป้าปริมาณการใช้จ่ายผ่ านบัตรขยายตัว 10% หรือประมาณ 220,000 ล้านบาท ธุรกิจสินเชื่อเคทีซี พี่เบิ้ม และ KTBL เป็นแกนธุรกิจเป้าหมายที่จะสร้ าง New S Curve ผลักดันให้เคทีซีมีรายได้เติ บโตแบบก้าวกระโดดและยั่งยืน โดยตั้งเป้ายอดลูกหนี้สินเชื่ อเติบโตที่ 11,500 ล้านบาท ผ่านความร่วมมือกับเครือข่ ายธนาคารกรุงไทยและกรุงไทยลีสซิ่ งทั่วประเทศ ธุรกิจสินเชื่อบุคคล มุ่งขยายฐานสมาชิกใหม่ที่มีศั กยภาพ เน้นผู้มีรายได้ประจำและมี ฐานรายได้ที่สูงขึ้น โดยประมาณอัตราการเติบโตที่ 7%”
“MAAI BY KTC เป็นแพลตฟอร์มใหม่ล่าสุดที่เคที ซีพัฒนาขึ้น จากการต่อยอดความแข็งแกร่ งของเคทีซีในการทำระบบคะแนนสะสม และความเชี่ยวชาญในการบริ หารคะแนน KTC FOREVER ที่ตอบโจทย์หลากหลายความต้ องการของลูกค้า โดยจะให้บริการกับพันธมิตรธุรกิ จที่ต้องการใช้ลอยัลตี้ โปรแกรม (Loyalty Program) แบบครบวงจร ด้วยระบบบริหารจัดการสมาชิก (Membership Management) ระบบบริหารจัดการคะแนน (Point System Management) และระบบบริหารจัดการสิทธิ ประโยชน์ในรูปแบบคูปองอิเล็ กทรอนิก (e-Coupon Management)”
“นอกจากนี้ เคทีซียังได้ดำเนินการและปฏิบั ติตามแนวทางช่วยเหลือลูกหนี้ ของธนาคารแห่งประเทศไทยทุ กมาตรการมาโดยตลอด รวมถึงช่วยเหลือกลุ่มลูกหนี้ที่ เข้าร่วมการเปลี่ยนประเภทหนี้บั ตรเครดิตและสินเชื่อบุคคล เป็นเงินกู้สินเชื่อบุ คคลระยะยาว และลดดอกเบี้ย โดยข้อมูล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2564 มีมูลค่าเงินให้สินเชื่อแก่ลู กหนี้จำนวน 1,998 ล้านบาท (29,169 บัญชี) โดยมูลค่าลูกหนี้ที่เข้ารั บความช่วยเหลือผ่านเคทีซีมีสั ดส่วนประมาณ 2.15% ของพอร์ตลูกหนี้รวม”